분류 전체보기 썸네일형 리스트형 Startup School Week 1. 스타트업을 위한 법률적 지식과 사례 (Part 1) Lecture Transcript Lecture Slides [Resources] Legal and Accounting Basics for Startups by Carolynn Levy from How to Start a Startup 2014 Startup Mechanics by Kirsty Nathoo from Startup School 2017 이 강의에서는 미국을 전제로 한 이야기들이 많네요. 핵심만 들으시기를. 민변과 바꿈이 함께한 스타트업 법률지원단 발간 '스타트업 법률가이드'를 함께 읽으면 매우 좋을 것 같습니다. '스타트업법률가이드' 발간 (pdf 첨부) 스타트업을 운영하는 청년들을 위한 필수법률가이드 스타트업법률가이드 제1장 창업, 어떻게 준비해야 하나? 한경수 변호사 1. 프롤로그 2... Startup School Week 1. 스타트업으로 성공하는 방법 Lecture Transcript Lecture Slides Resource: How and Why to Start A startup (SUS 2017) by Sam Altman, Dustin Moskowitz Key Takeaways Entrepreneur & Idea Side 1. A PRODUCT SO GOOD PEOPLE TELL FRIENDS 스타트업의 성공을 가늠할 수 있는 척도 중 하나 주변 사람들이 좋아하고, 적극적으로 주변에 추천한다면 80%는 성공한 것 2. EASY TO UNDERSTAND 당신이 하고자 하는 일을 몇 개의 단어만으로 설명하지 못하거나, 일부 사람들이 잘 이해하지 못한다면: unclear thinking idea that is not big enough 3. EXPON.. Startup School Week 1. 코스 개요 Lecture Transcript Geoff's Lecture Slides Adora's Lecture Slides Key Takeaways YC Combinator Startup School 100개 이상 국가의 27,000개 스타트업 참여 Startup School은 15,000개 스타트업이 실제 수강했고, 12,000개 스타트업이 청강 과정을 수료한 100개 스타트업에게 $10,000 상금 (지분X) Why Startup School? YC의 지식을 모든 스타트업에게 개방 글로벌 혁신 극대화 모든 스타트업이 성공하도록 돕는 방법의 일환 차세대 AirBnb/Dropbox/Stripe 발굴 2018 MOOC v2.0 YC 파트너가 직접 강의 커리큘럼 개편 신규 커뮤니티 SW 도입 규모 확대 2019 동.. 팔리는 비즈니스는 고객의 입에서 시작된다, <린 고객 개발> 뜬금없지만, 간-단 예비창업 포스트모템 제가 들었던 서울시 예비창업교육과정은 기본적인 사업계획을 제출하고 선발과정을 거친 인원 대상으로 진행된 과정이었습니다. 제가 기획서로나마 준비했던 아이템은 오프라인 공간에서 사람들이 특정 공간에서 플레이할 수 있는 일종의 게임을 만들어 올리고, 또 다른 사람의 게임을 즐길 수 있는 모바일 플랫폼이었습니다. 저는 이 아이디어가 매우 혁신적이라고 생각했고, 주변에 있는 저보다 훨씬 잘난 친구들에게 자랑도 했습니다. 지금은 몹시 훌륭한 이불킥 소재가 되었지만요. 아날로그 놀이문화의 끝물을 경험한 밀레니얼 세대에겐 향수가 느껴지는 새로운 놀이문화를 주고, 모바일 친화적인 넥스트 밀레니얼 i세대에게도 자연스럽게 받아들여질 오프라인 놀이를 제공하자는 매우 야심찬 플랜이었습니다.. 성장은 저절로 이뤄지지 않는다: 기업이 성장에 실패하는 10가지 이유 어느 날 나는 페이스북 VP 그로스인 Alex Schultz의 성장에 관한 강연을 보고 있었다. 그는 매우 중요한 내용들을 알려주었는데, 그 중에서도 가장 좋았던 것은 마지막 60초 부분이었다: 마크 (주커버그)는 우리가 더 많은 것을 원했기 때문에 페이스북이 성공했다고 말해 왔으며, 나는 정말로 그 말이 맞다고 생각합니다. 우리는 그저 정말로 열심히 일했습니다. 우리는 천재처럼 똑똑한 것도 아니었고 기상천외한 일을 벌이지도 않았어요. 우리는 그저 정말 정말 열심히 일했고, 무언가를 빠르게 실행했습니다. 당신도 그렇게 해야 합니다. 성장은 저절로 이뤄지지 않습니다(growth is optional). "성장은 저절로 이뤄지지 않습니다(growth is optional)"를 볼드로 표시한 이유가 있다. 나.. [TOP PRINCIPLES 4] 끊임없는 변화를 받아들여라 [Top 5 Principles for High Performance Growth Teams] 1. 학습을 극대화하라 2. 임팩트에 집중하라 3. 성장 인사이트를 끌어내라 4. 끊임없는 변화를 받아들여라 HubSpot에서 그로스 팀을 막 구축하고 있던 시절, 우리는 수 개월 동안 온보딩(신규유저 안착, onboarding) 프로세스를 최적화를 진행했고 의미있는 개선을 이뤄냈다. 팀이 확장되면서 나는 풀타임으로 온보딩 프로세스에 전념하고자 했는데, 몇몇 임원들로부터 이런 질문을 받았다: "거기에 풀타임 팀까지 만들어야 할 이유가 있나? 나는 신규유저 안착 쪽은 다 끝낸 걸로 생각했는데?" "끝났다" 멘탈리티는 성공적인 그로스 팀의 멘탈리티와 상극이다. 변화는 끊임없는 것이며 또한 어려운 것이다. 변화에 적.. [TOP PRINCIPLES 3] 성장 인사이트를 끌어내라 [Top 5 Principles for High Performance Growth Teams] 1. 학습을 극대화하라 2. 임팩트에 집중하라 3. 성장 인사이트를 끌어내라 4. 끊임없는 변화를 받아들여라 성장은 예술인가, 과학인가? 누군가는 새로운 그로스 해킹 크리에이티브를 찬양한다. 다른 누군가는 성장을 양적으로 계량하고 분석하는 뛰어난 인재들의 작업에 환호한다. 그러나 우리는 올바른 질문을 하고 있을까? 창조성은 스토리텔링, 카피라이팅, 독창적인 광고 크리에이티브, 전례없는 성장 전략과 같은 새로운 아이디어를 가져다 준다. 그러나 수량을 다루는 과학적 접근법은 가장 커다란 friction point를 측정하고, 기회영역을 검증하며 사용자 행동 패턴을 이해할 수 있게 해 준다. 따라서 '예술과 과학 사.. 내가 모른다는 것조차 모르는 것을 찾기 위한 최적화 전략, <린 분석> RUMSFELD / KNOWNS (source: CNN) "There are known knowns; there are things we know we know. We also know there are known unknowns; that is to say we know there are some things we do not know. But there are also unknown unknowns - the ones we don't know we don't know." _Donald Rumsfeld 도널드 럼즈펠드 전 미국 국방장관이 '안다'와 '모른다'에 대해 언급한 말입니다. '내가 알고 있음을 아는 것', '내가 모르고 있음을 아는 것', '내가 모르고 있음을 모르는 것'. 말장난 같기도 하고.. 이전 1 2 3 4 5 6 7 8 ··· 11 다음
