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WHO START UP?

좋은 프로덕트 매니저/나쁜 프로덕트 매니저 경고: 이 문서는 1997년에 작성되었으며, 오늘날의 프로덕트 매니저와 관련성이 없을 수 있다. 나는 유용한 트레이닝 목적 문서의 단순한 예시를 보여주기 위해 이 글을 올린다. 좋은 프로덕트 매니저는 시장, 제품, 제품 라인과 경쟁 상황을 명확하게 인지하며, 견고한 지식과 자신감을 바탕으로 운영한다. 좋은 프로덕트 매니저는 제품의 최고경영자다. 좋은 프로덕트 매니저는 제품의 성공에 있어 모든 책임을 진다. 좋은 프로덕트 매니저는 올바른 타이밍에 올바른 제품을 내놓는 것과 그에 수반하는 모든 것을 책임진다. 좋은 프로덕트 매니저는 계속해서 변화하는 맥락적 상황(회사, 매출, 예산, 경쟁 등)을 이해하며 성공적인 플랜을 고안하고 실행한다. 핑계 없이. 나쁜 프로덕트 매니저는 수없이 핑계를 댄다. 예산이 부족..
Successful Coaching and Consulting Secrets (Part 2) by Dan Lok [Original Source] Successful Coaching And Consulting Secrets - YouTube Thinking about becoming a coach or consultant? Already a coach or consultant and want to make 6 figures? How about 7 figures? Download Dan Lok's best-selling... www.youtube.com [Previous article] Successful Coaching and Consulting Secrets (Part 1) Successful Coaching and Consulting Secrets (Part 1) by Dan Lok Successful Coach..
Successful Coaching and Consulting Secrets (Part 1) by Dan Lok Successful Coaching And Consulting Secrets - YouTube Thinking about becoming a coach or consultant? Already a coach or consultant and want to make 6 figures? How about 7 figures? Download Dan Lok's best-selling... www.youtube.com Is Coaching & Consulting For You? PROS It's easier and more fun to solve other people's problems than working on your own. Great career for entrepreneur who typically g..
세일즈에서 사용해선 안 되는 10개의 표현 by Dan Lok 1. To be honest with you 이 말을 굳이 꺼낸 이유는 무엇인가? 이 말을 하기 전에 했던 얘기는 거짓인가? 2. To be Frank with you 1과 동일. 3. Trust Me 믿으라고 말해서 믿는 사람은 없다. 당신을 사기꾼처럼 보이게 만들 뿐이다. Action speaks louder, 당신의 행동으로 신뢰를 이끌어내라. 4. Sorry to Bother You, But ... 미안하면 애초에 왜 말을 걸었나? 영업 테이블에 있어서 세일즈맨은 파워가 없고, 가망고객(prospect)에게 파워가 있다. 세일즈맨은 상대의 문제에 대한 솔루션을 제안함으로써 이 구조를 뒤집고, 거래를 closing해야 한다. 그러나 이 모든 것을 시작하기도 전에 자신의 입지를 바닥까지 끌어내릴 필요..
몸짓으로 상대의 심리 읽어내기 by Dan Lok 1. Eye Movement 사람과 의사소통할 때 그들의 눈이 어디로 움직이는지를 관찰하라. 누군가 고개를 숙이고 시선을 피한다면: 뭔가를 숨기고 있거나, 부끄러워 하거나, 위협을 느낌 시선이 좌측 상단으로 향한다면: 기억을 더듬어 뭔가를 떠올리려 하고 있음 시선이 우측 상단으로 향한다면: 머릿속으로 무언가를 시각화하고 있음 반드시 거짓말을 하고 있다는 신호가 아님 시선이 좌측 하단으로 향한다면: 내적 갈등 / 동의하지 않음 무언가에 대한 심리적 저항을 느낌 시선이 우측 하단으로 향한다면: 어떠한 감정을 느끼고 있음 2. Distance 대화 상대가 자신과 물리적 거리를 두려 한다면: 당신 또는 당신의 이야기에 관심이 없는 것 대화 상대가 자신에게 가깝게 몸을 움직이거나 가벼운 접촉을 한다면: 당신 또는..
스타트업 성장 3단계: 트랙션, 트랜지션, 그로스 (Traction, Transition, Growth) 폭넓게 말하자면, 스타트업은 세 단계의 성장기를 거친다. 트랙션 (Traction) 트랜지션 (Transition) 그로스 (Growth) 목표, 지표, 채널, 우선순위, 팀 구조, 이 모든 것은 당신의 스타트업이 위 세 단계를 거치면서 진화해 나간다. 스타트업이 어느 단계에 속해 있는지를 파악함으로써 당신은 어디에 시간을 써야 할 지 이해할 수 있다. 시기에 알맞은 전술에 집중함으로써 당신은 효율적이고 성공적으로 성장의 여정을 헤쳐나갈 수 있다. 나는 각 성장 단계별 차이점을 큰 틀에서 조명하고자 하는데, 이는 당신의 비즈니스에 따라 달라질 수 있음을 기억하라. 1. 트랙션 (Traction) 트랙션은 대부분의 스타트업들이 위치한 단계다. 목표 유일무이한 목적은 특정 고객 세그먼트에서 프로덕트 마켓 핏..
7 Steps for Effective Copywriting by Dan Lok How To Sell Millions Without Ever Opening Your Mouth! Copywriting Secrets Simple 7-Step Formula Pt.1 - 3 [Table of Contents] Identify Your Ideal Customer Create an Irresistible Offer List Every Single Feature and Benefit of Your Offer Write Attention Grabbing Headlines Eliminate All Objections with Preemptive Credibility Compare Apples to Oranges Have a Clear Call to Action What is Copywriting? ..
성장은 저절로 이뤄지지 않는다: 기업이 성장에 실패하는 10가지 이유 어느 날 나는 페이스북 VP 그로스인 Alex Schultz의 성장에 관한 강연을 보고 있었다. 그는 매우 중요한 내용들을 알려주었는데, 그 중에서도 가장 좋았던 것은 마지막 60초 부분이었다: 마크 (주커버그)는 우리가 더 많은 것을 원했기 때문에 페이스북이 성공했다고 말해 왔으며, 나는 정말로 그 말이 맞다고 생각합니다. 우리는 그저 정말로 열심히 일했습니다. 우리는 천재처럼 똑똑한 것도 아니었고 기상천외한 일을 벌이지도 않았어요. 우리는 그저 정말 정말 열심히 일했고, 무언가를 빠르게 실행했습니다. 당신도 그렇게 해야 합니다. 성장은 저절로 이뤄지지 않습니다(growth is optional). "성장은 저절로 이뤄지지 않습니다(growth is optional)"를 볼드로 표시한 이유가 있다. 나..

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